企业在生少经营道程中，贮入物质、投入生产、制成产品、销售出去，都离个升计量。因而要求认真组织计量工作。

　　1.要有完备、齐全的计量手段。计量手段包括器具和方法。数量计量手段包括计数、重量、长度、流量等器具、仪表：质遇计量子段包括测试、化验、分析答器具、仪表。它们是否完备，丰婴从齐全、完游、准确、先进、可靠、适用、能否满足分清经济责任的要求这几个方面来分析评价。它们是否齐全，主要对企业原材料、外购工具、备品配件、低值易耗品、煤、油、水、电、汽等的购入、生广、耗用的计量手段和产品、半成品、在制品的计量手段是否齐全，是否失灵；能否满足分清经济责任的耍我是否现代化。

　　2.要有合理的计量流程路线。以保证计量沿确、减少冈计遇而怜湘运转的时间。计量流程图要因厂房布置而合理制订。

　　3.要有管理制度和机构。

　　4.要有计数经济责任制。